PERANCANGAN ENTERPRISE ARCHITECTURE PADA BAGIAN SUPPORTING DALAM PERUSAHAAN ENERGI SEBAGAI PEDOMAN PENINGKATAN KUALITAS BISNIS

Dewa Cetra Prabasworo Puspito
Iqbal Yulizar Mukti - [ https://orcid.org/0000-0001-6118-2942 ]
Luthfi Ramadani - [ https://orcid.org/0000-0001-6489-3221 ]


DOI: https://doi.org/10.29100/jipi.v10i2.6068

Abstract


Dalam era globalisasi yang semakin berkembang, berbagai sektor industri mulai melakukan transformasi digital, salah satunya adalah PT XYZ yang merupakan sebuah perusahaan dalam negeri yang bergerak dalam bidang energi baru terbarukan, khususnya pengembangan energi surya di Indonesia. Dalam perusahaan ini, terdapat Bagian Supporting yang berfungsi untuk mendukung fungsi bisnis utama dari PT XYZ. Dalam menjalankan bisnisnya, Bagian Supporting sudah mengimplementasikan otomatisasi, namun masing-masing unit bisnis masih melakukan bisnisnya tanpa ada integrasi terhadap unit bisnis satu dengan unit bisnis lainnya sehingga terjadi misinformasi antar unit bisnis. Salah satu pendekatan untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah dengan merancang enterprise architecture. Enterprise architecture berperan untuk mengidentifikasi dan merancang komponen utama dalam organisasi, seperti proses bisnis, teknologi serta informasi yang dimiliki sebuah organisasi, dan bagaimana komponen-komponen tersebut saling berinteraksi satu sama lain. Untuk merancang enterprise architecture, peneliti menggunakan metode TOGAF ADM yang terdiri dari fase Preliminary, Architecture Vision, Business Architecture, Information System Architecture, dan Technology Architecture.

Keywords


Enterprise architecture, Bagian Supporting, TOGAF ADM

Full Text:

PDF

Article Metrics :

References


Greefhorst, D., & Proper, E. (2016). Architecture Principles The cornerstone of Enterprise Architecture. Nederlands Architectuur Forum Voor de Digitale Wereld.

Jonkers, H., Doest, H. ter, Lankhorst, M. M., Arbab, F., Bosma, H., & Wieringa, R. J. (2006). Enterprise architecture: Management tool and blueprint for the organisation. Information Systems Frontiers, 63–66.

Kaiser, S. H., & Armour, F. (2005). Enterprise Architecting: Critical Problems. ResearchGate. https://doi.org/10.1109/HICSS.2005.241.

Martynov, V., Didyk, T., Zvereva, N., & Sharonova, J. (2021). Electrical Engineering Enterprise’s Architecture Mod-eling as a Basis for its Transformation into Industry 4.0. International Seminar on Electron Devices Design and Pro-duction (SED), 1–8.

Tamm, T., Seddon, P. B., Shanks, G., & Reynolds, P. (2011). How Does Enterprise Architecture Add Value to Organi-sations? Communications of the Association for Information Systems, 28. http://aisel.aisnet.org/cais/vol28/iss1/10.

Schmidt, R., Mohring, M., Harting, R.-C., Reichstein, C., Zimmermann, A., & Luceri, S. (2017). Benefits of Enterprise Architecture Management – Insights from European Experts. HAL Open Science, 1–16.

Rouhani, B. D., Mahrin, M. N., Nikpay, F., Najafabadi, M. K., & Nikfard, P. (2015). A Framework for Evaluation of Enterprise Architecture Implementation Methodologies. International Journal of Social, Education, Economics and Management Engineering, 9, 1–6.

Dandashi, F., Siegers, R., Jones, J., & Blevins, T. (2006). The Open Group Architecture Framework (TOGAF) and the US Department of Defense Architecture Framework (DoDAF). The Open Group, 1–59.

Riwanto, R. E., & Andry, Johanes Fernandes Andry. (2019). Designing Enterprise Architecture Enable of Business Strategy and IS/IT Alignment in Manufacturing using TOGAF ADM Framework. Int. Journal of Information Technol-ogy and Business, 1, 1–7.

Dumitriu, D., & Popescu, M. A.-M. (2020). Enterprise Architecture Framework Design in IT Management. Elsevier B.V., 932–940.

Girsang, A. S., & Abimanyu, A. (2021). Development of an Enterprise Architecture for Healthcare using TOGAF ADM. Emerging Science Journal, 5, 305–321. http://dx.doi.org/10.28991/esj-2021-01278.